Je leto. A možno je čas konečne spomaliť.

Sedím na terase, kávu mám už dopitú, a napriek tomu mi ruka aj tak siaha po telefóne. Skontrolovať maily. Pozrieť kalendár. Overiť, či niečo nehorí.

Práve v tú chvíľu mi to došlo: väčšina z nás si pauzu neužíva. My si ju odpracúvame.

Prečo lídri nevedia zastaviť

Za tie roky vo vedení som stretla desiatky manažérov a CEO, ktorí mi hovorili to isté: „Neviem si oddýchnuť, mám pocit, že niečo zanedbávam.“ Nie je to lenivosť ani nedostatok disciplíny. Je to naučený vzorec.

Väčšinu kariéry nás učili, že hodnota lídra sa meria výkonom. Čím viac riešime, tým sme dôležitejší. Čím sme vyťaženejší, tým máme väčší pocit zmyslu.

Problém je, že tento vzorec funguje len do istej chvíle. Potom sa z neho stáva klietka – a my si ju nosíme so sebou aj na dovolenku.

Čo sa deje, keď konečne zastavíme

Keď som pred rokmi prišla o pozíciu, ktorú som roky budovala, mala som zrazu prázdny kalendár. Prvýkrát po dvadsiatich rokoch žiadne porady, žiadne termíny, žiadne rozhodnutia, ktoré na mňa čakali.

Bolo to nepríjemné. Nie preto, že by som nemala čo robiť. Ale preto, že som si prvýkrát musela položiť otázku, ktorú som roky obchádzala: kto som, keď nič neriadim?

Ticho, ktorému sa väčšina z nás vyhýba, je presne tam, kde sa stretávame sami so sebou. Bez titulu. Bez tímu. Bez rolí, ktoré nás definujú navonok.

A práve tam sa dá najlepšie spoznať, ktoré rozhodnutia robíme z hodnôt – a ktoré len zo strachu, že prestaneme byť dôležití.

Prítomnosť nie je odmena za výkon

Mindfulness sa dnes často predáva ako ďalší nástroj produktivity. Zastavte sa na desať minút, aby ste boli potom výkonnejší. Ja to už dnes vnímam inak.

Prítomnosť nie je prostriedok k lepšiemu výkonu. Je to spôsob, ako sa vôbec dozvedieť, čo skutočne chceme – nielen to, čo od nás očakáva firma, trh alebo náš vlastný perfekcionizmus.

Keď pracujem s lídrami na ich silných stránkach cez CliftonStrengths, veľmi často vidím to isté: ľudia s talentom Achiever alebo Responsibility majú obrovský problém dovoliť si nič nerobiť. Ich sila sa v lete môže obrátiť proti nim – ženie ich aj tam, kde by mali len byť.

Poznanie vlastných silných stránok nie je o tom, ako ich ešte viac využívať. Je aj o tom, vedieť, kedy ich na chvíľu odložiť.

Leto ako test integrity

Niekedy hovorím klientom, že leto je jeden z najlepších testov integrity, aký existuje. Nie preto, že by sme mali čeliť veľkým morálnym dilemám. Ale preto, že práve vtedy, keď nikto nekontroluje náš výkon, sa ukáže, čo si naozaj vážime.

Dovolíme si oddych, aj keď nás nikto nesleduje? Alebo sa aj počas voľna nenápadne dokazujeme – sebe, tímu, nadriadenému, ktorý ani nie je nablízku?

Autenticita sa totiž nezačína na porade. Začína sa v momentoch, keď sa nikto nepozerá.

Čo by som povedala lídrovi pri káve

Keby sme teraz sedeli spolu pri káve, nepovedala by som ti, že si musíš oddýchnuť, lebo to zvýši tvoju produktivitu na jeseň. Skôr by som sa ťa opýtala jedno.

Čo by sa stalo, keby si si tento júl dovolil naozaj nič neriešiť – nie preto, aby si sa potom vrátil silnejší, ale len preto, že si to zaslúžiš?

Kedy ste si naposledy dovolili oddych, ktorý ste si nemuseli „zaslúžiť“ výkonom?